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以共享单车企业为例,这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市,在其擅长的产品之外,迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人,几乎是不可能完成的任务,此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
影响下,国家指出要“支持发展共享用工平台”,多地陆陆续续也开始推行“灵活用工”,北京、深圳、浙江、天津等地,从用工形式、用工管理、保障机制、预防纠纷等方面给予了灵活用工政策支持。
东营邦芒是中国中小企业的财税搭档,一直致力于帮助中小企业实现安心节税。针对灵活用工的特性,东营邦芒改变以往用工企业直接对接个人的方式,建立“发包——总包——分包”的三方合作模式,总包平台先统一承揽企业需求,再将任务分派到个人。
通过东营邦芒,企业与个人的信息不对称得到有序连接。东营邦芒对双方资质、业务真实性进行合规性审核,并对接用工信息,匹配需求,帮助企业捕捉人才,为企业提供用工酬劳发放、完善税务合规等服务。
在酬劳管理方面,东营邦芒犹如灵活用工界的“支付宝”。当企业与个人达成合作时,会先保管服务款项,待服务完成、验收确认后,再将酬劳发放给个人,以保障灵活用工双方的合法权益。
东营邦芒“灵活用工”服务,优化灵活用工的业务流程和酬劳发放的同时,也帮助企业实现了安心节税。
灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值,也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配,就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务,那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务,而人力资源公司提供的是这种调配的价值,通过平台这种调配价值去实现。
那么所谓的灵活用工到底是什么呢?
其实非常的简单,灵活用工我们可以将其理解为外包派遣,说的直白一点就是每当企业需要员工的时候,就可以联系那些手上有员工资源的人,让他们根据要求提供员工。那么在之后的这段时间中,这些员工就会在企业中工作,直到某个项目的结束。
灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制,解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时,灵活用工模式使得用人成本被分摊,解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求,解决人员紧缺问题,可以实现个人、企业与社会的三方共赢。
这样的用工方式,企业用工而不招聘,而外包公司进行招聘但是却不会使用这些员工。这样一来企业在日常业务比较少的时候就不需要招收那么多的员工,减少员工的成本,而在业务比较繁忙的时候就可以招聘更多的普工,这样一来企业的用工需求也可以得到满足。
东营邦芒服务外包有限公司成立于2014年,主营业务:业务外包和劳务外包包括新业态灵活用工和购买服务、人力资源外包即人事代理包括社保公积金代理和薪酬代理以及传统的劳务派遣业务等。
公司拥有高素质、化、稳定的服务团队;
自有OA办公系统、客户服务管理云系统、人才网和舜手直聘小程序等一系列信息化产品;
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