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公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
的人才代招机构，应该要具备可以为客户提供合法的人力资源管理解决方案，全面遵守国家和地方的政策、法规，可避免企业因劳动政策不熟悉而和劳动者产生劳动争议与劳动纠纷，提高人事管理工作的法治化，社会化和化程度。
针对企业项目的调整和变动，的机构同样可以调整用人的方案，给予合理的意见与建议，增强企业面对经营风险时的应变能力，有效协助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
代理企业的招聘一般是招聘单位委托的人力资源公司发布招聘信息、通知、组织面试、代替初试检查的过程。通过化的运营手段，为企业广泛寻找所需的人才，分层筛选人才，定向推荐适合企业的人才，是确保企业岗位需求和人才高度一致的一种率人才接受途径。
代理招聘使企业节省繁杂的筛选、初试环节的成本投入，避免重复操作，节省大量工作时间与人力成本，让企业招聘变得简单、快捷。还能提升人才与岗位的匹配度，帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，大大降低离职损耗的风险，确保留住人才。
企业在选择雇佣方式时，要根据自己的业务需求进行选择。两者各有优点。如果企业从一般中大量工作岗位雇佣，建议使用劳务派遣更多。这样可以大限度地减少雇佣风险。如果企业采用中、技术型在职，建议使用人事代理。一般来说，公司的合同仍然是自己与员工签署后，将事务性的事业外包给人事公司的代理。
