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店铺的租金成本是运营成本的重要组成部分，对选址决策起着重要作用。租金过高，会给店铺带来沉重的经济负担，压缩利润空间；租金过低的地方，又可能存在地理位置偏远、人流量不足等问题。所以，在选址时要综合权衡租金与店铺位置的性价比。可以通过对不同区域租金水平的调研，结合预估的销售额，计算出租金在成本中的合理占比，以此来筛选合适的店铺。
此外，店铺的基础设施状况也需留意。如电力供应是否稳定，以确保店内设备正常运行；网络信号是否良好，方便进行线上销售和客户服务；店铺的通风、采光条件是否适宜，营造舒适的购物环境等。
后说说运营管理，有些品牌为了吸引加盟商，给出的盈利预测特别诱人，说加盟店很快就能回本，还能赚大钱。可实际做生意的时候，市场情况复杂得很，受当地消费习惯、竞争情况等好多因素影响，根本达不到品牌方说的盈利水平。比如说，有个品牌跟加盟商，加盟店每个月能赚好几万。但实际上，当地消费者对骆驼奶接受度不高，店铺租金又贵，竞争还激烈，大多数加盟店每个月都在亏钱，和品牌方承诺的相差十万八千里。所以，加盟商别光听品牌方说，得结合当地实际情况，自己好好分析分析。
通过对驼乳生产供应内容的深入剖析，从奶源供应、加工能力、质量保障等多方面考量，企业能够挑选出契合自身需求的骆驼奶OEM代工企业，为开拓骆驼奶市场奠定坚实基础。依巴特乳业集团旗是以驼乳等特色乳品养殖、生产、研发、销售、服务为一体的集团化企业，塔城工厂是依巴特乳业集团核心业务板块之一，占地面积27000平方米，总建筑面积12000平方米。采用世界上的设备以及工艺方法，生产质量要求优于新地标，新国标，既可满足，也向欧盟、中东、中非、东南亚等国家和地区出口，同时也是一个不错的代工选择。
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